苏南经验 | 苏州大学附属第一医院介入超声科的“三条线”

• 在苏州大学附属第一医院介入超声科，脚下的线、屏幕上的线、云端的线，串起患者流程、精准诊疗与区域协同，勾勒出介入超声数智化实践的三条路径。

 • 从迈瑞服务咨询团队参与流程优化，到Resona A20支持介入超声精准诊疗，再到瑞影云远程平台推动区域质控，技术与服务正从设备保障进一步走向科室运营与诊疗能力提升。

 • 从精准到精益，再到精密，苏大附一正进一步探索AI与数智化平台在超声诊疗全流程中的应用，让经验沉淀为能力，为可复制、可推广的 “苏南经验” 探索新路径。

 

 

“进针，就在这里。”

随着Resona A20实时影像看去，一根针沿着预设路径直达病灶周围，向靶点不断精进。

苏州大学附属第一医院超声医学科主任董凤林教授盯着屏幕，右手持针，缓缓推进。

 

 

像这样的手术，苏大附一院介入超声科一年要做逾万例。每一例手术的顺利完成，靠的绝不只是一双手的稳定。它需要一张清晰的影像地图来导航，需要一个高效的流程来保障，更需要一套统一的标准来托底。

 

 

如果把这一切拆解开来，你会发现：一切都有迹可循。

 

从脚下的线

到诊疗的秩序

 

走进苏大附一院介入超声科，视线会先于脚步，被地面上的亮蓝色标识线牵引。

 

 

亮蓝色的标识线静静划分出术前等候区、术后观察区、手术通道。患者循线行走，知道自己该在哪里等待、在哪里停留；医护沿着线行，术前核查、患者交接、物资准备，每一步都有清晰的路径可循。

但这条线并非从天而降。两年前，患者还是挤在走廊里，分不清自己是该等检查还是等手术；护士要在人群中反复喊名字，反复解释“术后留观半小时，别走远”。空间的混乱叠加在病痛之上，也放大着患者的焦虑。

 

苏大附一介入超声科就诊流程示意

 

后来，迈瑞服务咨询团队和科室一起，把整条患者动线重新走了一遍。

从取号、候诊、检查到治疗，每个节点停留多长时间、患者该往哪个方向移动、医护在哪个位置交接，被一步步量化、标注，并最终落实到空间与流程之中。

 

董凤林

苏州大学附属第一医院超声医学科主任、党支部书记

 

“患者不需要在不同的科室去奔波，在我们超声医学科内就可以完成精准的诊断、活检、置管引流，以及微创治疗等一站式诊疗服务。流程上抠出来的这些效率，最后都变成了患者少跑腿、少等待的时间。”

地面上的线，肉眼可见。而它背后那条看不见的精益管理之线，才是真正让诊室门诊量提升2倍的原因。术前、术中、术后，全流程有据可查、有规可依。患者看到的是秩序，医护守住的是底线，服务的价值，也从设备保障进一步走向科室运营。

 

从屏幕的线

到介入的精准

 

如果说脚下的线定义了空间的秩序，那么超声屏幕上那根细针的轨迹，则定义了治愈的精度。

介入超声科的医生盯着屏幕，右手持针，缓缓推进。超声实时影像中，针尖化作一个高亮的光点，沿着清晰规划的路径穿越组织，抵达靶点。

 

 

“进针顺利，针尖到达靶点，位置非常准确。”针尖穿越组织的每一条路径，都在实时导航下被看得清清楚楚。

 

 

手术结束后，消融效果怎么样？病灶是不是完全坏死了？周围还有没有残留的血供？

这时候，通过A20超声造影成像，有没有残留、需不需要补打一针，屏幕上一目了然。

从术中的精准导航，到术后的造影精准验证，一幅幅画面连起来，构成了针尖轨迹从进入到确认的完整闭环。

 

屏幕上的那条“线”，连接的是可视化技术与微创治疗。而让这条线纤毫毕现的，是Resona A20的影像精度。

 

从云端的线

到区域的协同

 

从苏州到常熟，大约一百公里。如果画在地图上，这是一段并不算远的距离。但过往在医疗资源的流动中，患者可能需要来回奔波，重复挂号、重复检查、重复等待。

 

 

现在，这道屏障正在被一条看不见的线穿透。

 

刘哲婴

苏州大学附属第一医院超声医学科质控小组副组长

 

“从事后质控到实时指导，从单点帮扶到区域协同。现在我们通过远程超声会诊系统，为疑难杂症患者开展线上会诊，已经成为我们科室工作的常态。”

通过瑞影云远程平台，常熟二院的医生一键发起实时连线，苏大附一专家同步打开实时超声动态图像——如果基层配备了A20级别的设备，远端专家看到的将是微米级分辨率的影像细节，等同于“身临其境”。屏幕两端，看到的是同样的画面，讨论的是同样的病灶。

 

叶萍

常熟市第二人民医院超声科主任

 

“我们这个远程平台建立以后，现在这个距离在诊疗过程当中，几乎就是被缩短到了同一个诊室里。超声与CT、MR等能保存完整影像供后期阅片不同，超声检查是‘检查+阅片’同步进行的，超声医生的个人技能和经验决定了检查质量。现在有了这个远程平台，建立统一的操作与诊断标准以后，可以通过远程质控规范基层诊疗行为。”

线上那条看不见的线，让三甲医院的标准跨越物理距离，在网络的每一个节点上被复制、被校准。基层医生的诊断能力在常态化带教中持续提升，患者也能在“家门口”获得更加及时、规范的诊疗服务。

 

王阿军

苏州大学附属第一医院超声医学科科主任

 

“我们过去很多典型病例和复杂病例的经验积累，更多局限于现场参与的少部分医生。但是现在通过远程平台，病例讨论、操作规范和诊疗思路能够实时共享给更多基层医院。我们希望传递的不只是一个病例的答案，更是一套规范的诊疗标准和临床思维。”

 

三线成序

 

重构超声诊疗新秩序

 

脚下的线，定义了秩序。

患者知道自己该去哪里，医护知道自己该做什么。这是精益管理在物理空间中的投射。

屏幕上的线，定义了精度。

而让这条线足够清晰、足够可信的，是Resona A20解决方案。从诊断到治疗，从术前到术后，可视化技术让每一步更加可控、可预期。这是精准医疗在临床实践中的落地。

云端的线，定义了公平。同一套质控标准，在区域内得到有效落实，优质医疗资源不再被距离锁住。这是精密协同在更大范围内的展开。

三线之外，还有一条不断向前的 “精进”之线 ，源于对真实临床需求的持续关注。技术与服务的价值，也由此转化为患者体验与医疗服务能力的持续改善，让more care 真正落到每一个诊疗现场。

 

董主任通过瑞影云平台远程指导下级单位

 

董凤林教授站在科室走廊里，脚下是亮蓝的标识线，身后是5间介入手术室，面前是远程会诊屏幕。

 

 

瑞智服AI+数智化服务平台&超声科AI排班

 

“从精准到精益，再到精密，我们正在思考如何进一步将AI能力融入超声诊疗全流程，依托数智化平台，把经验沉淀为能力，为全国的公立医院改革提供可复制、可推广的‘苏南经验’。”

 

团队合照花絮

 

这一次，苏大附一正在推开一扇更大的门，探索超声诊疗的新秩序。

 

关于迈瑞

迈瑞医疗是全球布局、创新驱动的医疗器械企业及医疗数智化引领者。公司总部位于深圳，业务涵盖体外诊断、生命信息与支持、医学影像及微创外科、微创介入、动物医疗等高潜力新兴业务，产品及解决方案覆盖190多个国家和地区。