欧姆龙集团聚焦IT－OT融合，为沪制造业服务业协同发展建言献策

上海2026年10月11日 美通社 －－ 2026年10月11日，以“促进上海服务业创新发展”为主题，第38届上海市市长国际企业家咨询会议（以下简称“IBLAC会议”）在沪举办。欧姆龙株式会社取缔役会长山田义仁带来了“着力实现IT－OT融合，推进上海市制造业与服务业深度协同发展”提案，为上海市巩固服务业核心竞争力、推动制造业提质升级贡献欧姆龙的独特思路。

今年，欧姆龙聚焦制造业服务化与服务业制造化（下称“两化”）这一产业融合的重要趋势，提出以IT（信息技术）与OT（运营技术）融合为核心抓手，打造“一站式IT－OT数据中台”，将长期停留在“老师傅经验”层面的隐性制造经验转化为可复用的数字化知识资源，为城市产业生态注入可持续的成长动能。

协同共生，两化融合重塑产业竞争力

上海拥有服务业占GDP近八成、贡献经济增长约八五成的显著优势。“十五五”规划中，上海提出到2030年工业增加值占地区生产总值比重力争保持在20％以上、工业服务业比重稳步提升，并以“服务制造一体化”为主线推动产业整体提质升级。

在欧姆龙看来，两化对实现上述目标具有重要作用。制造业服务化推动企业由单纯产品销售转向“产品＋服务”模式，拓宽收入渠道并增强抵御经济周期波动的能力；服务业制造化则通过标准化、模块化的服务能力，形成可广泛应用的工业解决方案。二者协同，推动企业实现从“经验决策”到“数据决策”的转变。

IT－OT融合，两化落地的技术路径

两化推进的核心瓶颈在于企业中长期存在IT与OT的割裂。为此，欧姆龙提出以IT逻辑梳理OT资源并将其转化为可复用的数字化知识资源 ，以可视化、效率化、轻量化、泛用化四大特征构建技术能力框架，最终形成“发现问题→分析问题→解决问题”的一贯性闭环。

欧姆龙打造了“一站式IT－OT数据中台”范式，以生产管理、品质管理、设备管理、能源管理四大模块为架构，构建贯穿设备层、控制层与执行层的数据网络，实现异常从“事后处理”到“事前干预”的转变，推动商业模式从卖“物”向“物＋服务”的升级。

四项建议，助力上海打造“智造赋能中心”

基于上述分析与实践，山田义仁会长代表欧姆龙向上海市政府提出四方面建议，加速两化推进：

1.设立“制造即服务”（MaaS）共享赋能试点，将已验证的IT－OT能力作为标准化服务向中小企业开放；2、进一步通过奖补推动智能制造相关标准的推广和落地；3.加速大企业向中小企业开放生产场景，形成“大企业出题、中小企业答题”的协同创新生态。4、同时建立中外双赢机制：鼓励跨国企业与本地服务商建立联合交付伙伴关系，支持本土企业打造“上海服务＋中国制造”品牌。

如今，欧姆龙已进入“Shaping the Future 2030”长期战略规划的第二阶段（SF 2nd Stage），以“向GEMBA DX（现场数字化）企业转型”为核心方向，将长期积累的现场知识与高质量现场数据转化为有价值的信息和解决方案，持续提升现场的可视化、智能化与自主优化能力。

未来，欧姆龙将以自身在IT－OT融合领域的专业积累与实践经验，协同各领域合作伙伴，共同推动智能制造与生产性服务业的深度融合，助力上海从“制造基地”迈向高端“智造赋能中心”，为上海市乃至中国产业生态的蓬勃发展注入强劲动力。