筑牢安全生产“防线”

一公司基础设施分公司准确把握安全生产专项行动实质内涵，聚焦关键、突出导向、拧紧重点，以“四常”为抓手筑牢安全生产“防线”。

常打安全“监督拳”。定期组织召开安全生产月度会议，开展安委会、节前安全生产部署会等共8次，系统部署工作，协调解决项目安全生产问题。针对监督发现的问题，以“谈话提醒”“下发隐患整改通知单”等方式督促主责部门加快推动具体整改工作，建立健全工作协调机制，充分与各部门协同联动，形成整改合力，不断增强监督合力。

常念安全“紧箍咒”。学习习近平总书记有关安全生产重要论述5次，早班会、班前安全教育233次，开展“三铁六律”教育43次，紧紧围绕目标任务，监督夯实“零目标”安全管理理念，编制年度安全检查计划，2024年安全生产费用投入计划，部门安全生产目标责任书、百项重要工作事项清单、六专等清单，进一步加强过程管控。

常筑安全“防火墙”。针对基础设施项目日常安全检查内容进行归整，下发相关安全检查重点。主要包含：通用部分、施工准备、桥涵工程、路基、路面、隧道、特殊季节与特殊环境，要求各项目专职安全管理人员在日常检查中，以此为参考内容，防范各类风险管控，全面提升安全监管能力。

常促安全“氛围点”。根据《职业病防治法》宣传周活动的通知》文件要求，分公司特邀河南省应急救援协会开展职业健康宣传活动，项目部开展主题宣讲活动次数3次，印发宣传材料80份，出动宣传人员10人，宣传受众人数114人。按照第16个全国防灾减灾宣传周相关要求，累计开展宣传活动2次、安全生产警示教育3次、组织应急演练1次、组织观看《安全生产责任在肩》，集团《防线》系列警示教育片8次。